Secteur - Aéronautique, aérospatiale, défense

Secteur de pointe, en constante évolution et soumis à des contraintes drastiques, l'aéronautique défense reste une référence en terme de technicité et d'innovation.

Nous accompagnons nos clients, principalement équipementiers de rang un ou systémiers, durant les différentes étapes de la vie du projet.

En phase d'avant vente, nos équipes interviennent notamment dans la définition des architectures système et la rédaction des cahiers des charges y afférents. Véritables supports techniques ces derniers assurent également le support aux équipes commerciales.

Nous accompagnons également nos clients dans la réalisation des dossiers de sureté de fonctionnement, des études et des plans de Soutien Logistique Intégré.

La phase d'industrialisation quant à elle, nous permet de faire profiter nos clients de l'expertise de nos consultants en termes d'optimisation de l'outil de production. Nous intervenons dans le déploiement de best practices telles que le Lean Manufacturing, la mise en place de méthodologies 5S et 6σ ainsi que de concepts adaptés aux opérations de maintenance de l'outil industriel, le TPM.

Nos équipes s'intègrent également de façon transverse dans les métiers de la gestion de projet, de la qualité (projet, produit, fournisseur) ainsi que dans le domaine des achats (projet ou famille). 

Les contraintes imposées par les grands donneurs d'ordres (compagnies aériennes, avionneurs, ministères...) en termes de pilotage de projet, de gestion des flux documentaires...sont de plus en plus poussées. Meotec accompagne alors ses clients en conseil opérationnel dans le cadre de la mise en place d'outils et des processus relatifs à l'optimisation des fonctions Achats, Qualité et Projet (outils de contrôle des coûts et des budgets, outils de planification, ERP...). A partir d'une analyse de l'existant et de la définition de la cible à atteindre, nous accompagnons nos clients dans la spécification de leur besoin, la réalisation d'études de benchmark des différentes solutions envisageables, le choix des outils ainsi que leur intégration. Mais leur intervention ne s'arrête pas là. Leur valeur ajoutée intervient également dans la mise en place d'une conduite du changement pédagogique et efficace