Cliquez sur un bouton pour découvrir nos métiers pour un type d’engagement et une expertise donnés.

* Conseil opérationnel Réalisation de forfaits Assistance technique Dual shore
Projet
Performance
Externalisation
Achats

 

Quelque soit le domaine fonctionnel ou le métier, nous cherchons toujours à proposer à nos clients le meilleur compromis entre niveau d’expertise, coûts et niveau d’engagement.

 

 

  • Mise en place de plans de management de projets (PMP)
  • Architecture technique et fonctionnelle
  • Gouvernance

 

  • Etudes d’impacts et de faisabilité
  • Réponse à appels d’offres (RAO) et cadrage de projet

 

  • AMOA : assistance à maitrise d’ouvrage
  • MOE : maitrise d’œuvre fonctionnelle
  • Gestion de projets et de contrats
  • Conduite du changement

 

  • Pilotage des interfaces internes / externes
  • Pilotage de projets offshore

 

  • Balanced ScoreCard (BSC)
  • Choix des bons KPIs
  • Lean Manufacturing

 

  • Elaboration et suivi de tableaux de bord
  • Déploiement et intégration de solution

 

  • Project Management Office (PMO)
  • Mise en œuvre et suivi d’outil de reporting
  • Business Intelligence

 

  • Reprise de données

 

  • Externalisation de fonctions métier, de projets ou d’activité, Business Process Outsoursing (BPO),
  • Etudes de faisabilité et de risques, Analyse Make or Buy

 

  • Négociation de contrats de services (SLA),

 

  • Sourcing & qualification de sous-traitants LCC,

 

  • Pilotage de projets et de contrats externalisés,

  • Achats d’énergie,
  • Achats responsables
  • contournement d’embargo
  • Support à la négociation
  • Mesure de performance, Dashboards & KPIs, balanced scorecard (BSC)
  • Outillage & Professionnalisation de la fonction achats
  • Organisation des achats en contexte multiculturel

  • Achats immobiliers, achats hors production
  • Lancement de consultation et appels d’offres internationaux (RFI, RFP, RFQ),
  • expediting, dédouanement,
  • Sourcing & ressourcing, Recherche d’offset pour les marchés de compensation
  • Réalisation de Benchmarks,Audit de maturité d’un service achats

 

  • Achats projets, Achats familles, Achats avancés
  • Achats informatiques,
  • Renégociation des Conditions Générales d’achats (CGA)
  • Évaluation et refonte de panel fournisseurs

 

  • Achats de prestations, achats offshores (LCC)
  • Mise en œuvre d’outils d’e-cataloging & e-procurement